凤凰网专访|泰一指尚:大数据驱动传统企业角色重新定位

2015/10/30

第22届中国国际广告节于10月24日至26日在西安举行,泰一指尚以“互联网+”解决方案提供商的战略定位,首次亮相中国国际广告节。大会期间,泰一指尚策划总监牛俊刚接受凤凰网记者专访,他谈到,“互联网+”的核心是以大数据驱动传统企业角色重新定位,应用“互联网+”的方式把信息技术渗透到生产、流通、消费各个环节,从而引领整个社会逐步进入崭新的信息生产力时代。

 

采访视频网址:http://v.qq.com/boke/page/q/0/r/q0170arjckr.html


以下为对话实录——

 

1、记者:今年我们提出了“互联网+”概念,您是怎么理解“互联网+”这个事情的?

牛俊刚:今年年初总理提出了“互联网+”,立即形成了一个话题高潮。但是,我们看到大部分人是在做“+互联网”,把自己原有的方法论,加上互联网的方案, 便认为是“互联网+”。如同有人说工业4.0是让工厂更加自动化,用各种智能化的设备,把工厂整体用互联网协议连在一起,很多东西共享到云端,加强跟客户的联系,但从本质来讲,这些都是“+互联网”,这只是做加法,不会产生爆炸级、指数级的变化。

 

我认为“互联网+”的核心是以大数据驱动的角色大数据驱动传统企业角色重新定位。“互联网+”更多的是指导一个产品或传统行业如何做产品,改变它的产品体验,改变它看待用户的方式,改变它跟用户的连接方式,改变商业模式,从而让资源真正重新配置,产生化学反应甚至核反应效果。

 

举个例子,滴滴打车,没有他之前,出租车司机只能在街上扫客,乘客也只能是等空驶车。哪怕是酷热寒暑的天气,你还得忍受人家拒载。打车软件出现之后,拒载没有了,足不出户就能叫到车了,路线也可以用地图导航了,用数据分析哪堵哪不堵,一目了然。到后来,有了专车,更是将原有的私家车变成营运车,车主变司机,乘客的选择更多了,直接打破原有的出租车司乘关系,供应链条被重置,直接产生“核反应”。

 

所以说,“互联网+”打造的是一个围绕着“用户至上”的连接模式,而要想真正了解用户的实际需求,需要我们利用大数据分析用户真实需求,从而指导有效连接重新定位的角度去思考。

 

2、泰一指尚如何在帮助传统企业实现“互联网+”?

牛俊刚:传统企业的互联网化面临的最大问题是企业的决策层缺乏足够的战略性思维,大部分的企业还处于IT化时代。随着互联网与实体经济的日益融合和渗透,企业互联网化战略和思维已渐成主流。我们作为基于大数据技术和商业模式创新的企业,非常理解传统企业互联化转型的迫切需求,帮助其加速数字化进程。

 

泰一指尚通过过去几年的数据积累及技术创新,构建了包括大数据、数字营销及移动化在内的三大商业能力开放平台,帮助传统企业实现互联网化。凭借泰一指尚的数据商业化开放能力,帮助传统企业构建数字化生态战略、协助企业搭建用户数据管理平台并部署智能化分析决策及营销系统、辅助其移动化商业战略落地等,实现数据价值的挖掘与商业化的定制。泰一指尚“互联网+”解决方案,帮助传统企业搭上“互联网+”的顺风车,帮助其实现高速发展。